如何實現(xiàn)花崗巖破碎機良好的生產(chǎn)管理

楊帥軍老師

紅星技術(shù)工程師

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在花崗巖破碎機的生產(chǎn)過程中，良好的生產(chǎn)管理才能使設(shè)備發(fā)揮理想的使用性能，降低設(shè)備的故障率，提高企業(yè)效益，本文主要介紹如何實現(xiàn)花崗巖破碎機良好的生產(chǎn)管理。

完善管理制度

想要科學(xué)地使用花崗巖破碎機，必須有一套完善的管理制度。首先要建立固定資產(chǎn)賬，還應(yīng)建立花崗巖破碎機的技術(shù)檔案，包括原始機械技術(shù)文件、交接登記表、運轉(zhuǎn)記錄、維修記錄、技術(shù)改造等資料。其次要加強花崗巖破碎機的單機考核與效益核算，如油料使用、維修換件、月完好率、日工作量、臺班成本與利潤的核算等，只有這樣才能使花崗巖破碎機更好地發(fā)揮經(jīng)濟效益，降低設(shè)備本身使用成本。

工作人員專業(yè)化

只有專業(yè)的管理人員，才能做好對設(shè)備的管理，也只有專業(yè)的操作人員，才能正確操作設(shè)備。因此管理人員的素質(zhì)與機械操作人員的技能直接影響到花崗巖破碎機的整體管理水平，只有加強管理人員和操作人員的專業(yè)培訓(xùn)，提高管理水平及操作水平，確保機械管理人員和機械操作人員的相對穩(wěn)定，才能使花崗巖破碎機的經(jīng)濟效益提升。

加強安全管理

花崗巖破碎機的安全事故是生產(chǎn)大敵，一次安全事故的發(fā)生不僅會造成設(shè)備的損壞、耽誤物料生產(chǎn)，還會造成人員的傷亡，使企業(yè)承受巨大的損失。因此，機械使用和管理單位應(yīng)經(jīng)常組織設(shè)備管理人員、操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度，并對花崗巖破碎機進(jìn)行定期的和不定期的安全檢查，及時消除各種安全隱患。

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